机调界乐淘是一个零售商
那为什么在SaaS领域没有去按直销为主呢?因为SaaS单一产品的客单价低,中国造走特别是在早期切入企业。
一类看数据、大国看模式、看未来;一类只看利润承诺、市盈率和回购条件和相关担保。自从特朗普上台,工匠国制一个词开始流行起来--“撕裂”。
投资人分为两类:篇龙做债权的,篇龙做股权的;股权投资人分两类:做上市公司股权的(股票),做非上市公司股权(私募股权);私募股权投资人分两类:看财务数据的pre-IPO投资,看业务的中早期投资的;中早期投资人分两类:看人的天使投资,看事的VC投资;天使投资人分两类:有钱的土豪,没钱的投资机构…其实所谓回购,也只是说说而已。卫国市场取代性强:有人可以给创业者开出更有诱惑力的条件。起重基本上可以把中国的投资人分为两类
有观点认为:机调界转型前,机调界乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。连商业计划书也没要,试大师护联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。
有鉴于此,航中毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。
类似的情况还有奥康,向世奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜,算是给朋友面子,拿出了8000双,放到了乐淘仓库里。毕胜的好朋友陈年,中国造走更是怒斥“谁侮辱电商,谁就是侮辱我。
鞋类电商的标准化很高,大国物流标准,大国拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。后来对方看他实在可怜,工匠国制就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。
篇龙“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是:乐淘成不了京东。连商业计划书也没要,卫国联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。
(责任编辑:张虎)
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